ВЕРТИ­КАЛЬ SK
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ
ОБУЧЕНИЕ
МОДУЛИ
ОСТАВИТЬ ЗАПРОС
МОДУЛИ
ОБУЧЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ
Меню
УПРАВЛЕНЦАМ
ВЕРТИ­КАЛЬ SK
ПРАКТИКУМ
КОМПАНИЯМ
ДИАГНОСТИКА
ВЕРТИКАЛЬ ДЕТЯМ
ОСТАВИТЬ ЗАПРОС
AI MINI MBA
Программа для руководителей C-level, директоров департаментов, собственников бизнеса и предпринимателей, которые хотят научиться запускать технологические продукты, интегрировать ИИ во все процессы, управлять трансформациями и формировать устойчивую инновационную среду как в рамках компаний, так и в собственных проектах
Старт:
Длительность:
Формат:
Сентябрь, 2026
120 часов
/ 2 мес
Гибридный
Очные модули на территории ИЦ Сколково
технологическое мышление, стратегическое управление и экономику инноваций. 
Это программа, которая соединяет
72 часа онлайн
48 часов офлайн
Результаты программы
Обучение
Модули
оставить запрос
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ
ОБУЧЕНИЕ
МОДУЛИ
ОСТАВИТЬ ЗАПРОС
Стратегия и управление
ЧТО ВЫ СМОЖЕТЕ ПОСЛЕ ПРОГРАММЫ
Технологии и AI
РЕГИСТРАЦИЯ
Разрабатывать стратегии технологических компаний
Формулировать AI-use cases с оценкой бизнес-ценности
Выводить инновационные продукты на рынок
Организовывать пилоты и масштабирование AI-решений
Управлять инновационным портфелем компании
Оценивать риски и регуляторные требования к AI
Принимать решения в условиях технологической неопределённости
Управлять данными и архитектурой AI-решений на управленческом уровне
Формировать бизнес-модели технологических компаний
Интегрировать AI-инициативы в стратегию компании 
как устроено обучение
Модульный формат
Каждый модуль — интенсив из 3 дней. Можно совмещать с работой. Между модулями — самостоятельная работа над проектом.
ИИ
Акцент на практическом применении технологий ИИ в каждом модуле с разбором реальных кейсов
Практические кейсы
Разбор реальных кейсов технологических компаний. Работа с инновационными проектами. Обсуждение стратегий с экспертами индустрии.
Преподаватели-практики
Программу ведут руководители технологических компаний, предприниматели deep-tech индустрий и эксперты инновационной экономики.
Сообщество лидеров
Доступ к закрытому профессиональному сообществу. Встречи выпускников, совместные проекты, обмен опытом.
Модули
Лидерство в инновационном контексте
Situational leadership и выбор стиля управления
Формирование и развитие команд
Управление сопротивлением изменениям
Разработка плана реализации проекта и подготовки к защите
Офлайн
18 часов
Модуль 07
Лидерство и управление командами
Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов
AI как сквозной драйвер изменений
Определение зон для внедрения AI и автоматизации
Ключевые цифровые технологии: Big Data, IoT, облака, робототехника и др.
Управление трансформаицонными изменениями в организации
Разработка плана цифровой трансформации компании
Безопасность данных в компании при работе с AI-инструментами
Риски при работе с данными и AI (утечки, ошибки моделей, зависимость от инструментов)
Офлайн + онлайн
18 часов
Модуль 06
Цифровая трансформация
и инновационные технологии
Customer Development: интервью, JTBD, сегментация и customer persona
Ценностное предложение и Product-Market Fit
B2B и B2C маркетинг, особенности корпоративных продаж и DMU
CJM, Go-to-Market и каналы привлечения
Growth-гипотезы, AARRR, HADI/ICE
Воронка продаж, CRM и маркетинговая аналитика
Ключевые метрики роста и удержания
Офлайн + онлайн
14 часов
Модуль 05
Маркетинг и продажи
в высокотехнологичном секторе
Построение финансовой модели бизнеса или проекта
Расчет unit-экономики и ключевых метрик
Оценка эффективности AI-инициатив (ROI, окупаемость)
Сценарное финансовое планирование
Подготовка инвестиционного обоснования проекта
Офлайн + онлайн
16 часов
Модуль 04
Финансовое моделирование
Жизненный цикл технологического и AI-проекта
Управление разработкой и внедрением AI-решений
(как создать инфраструктуру для быстрой разработки новых продуктов с помощью AI-инструментов)
Разработка прототипа MVP и быстрых тестов гипотез
HADI-циклы. Примеры применения AI-инструментов, в том числе AI-агентов (100 продуктовых гипотез за сутки с крайне низкой конверсией 5% это все равно больше, чем 1 гипотеза в месяц)
Управление рисками и метриками эффективности проектов
Онлайн
24 часа
Модуль 03
Разработка новых продуктов /
Управление технологическими и AI-проектами
Офлайн + онлайн
24 часа
Аудит бизнес-модели компании и выявление точек роста. Примеры применений AI-инструментов
Разработка стратегий масштабирования и трансформации бизнеса. Примеры применений AI-инструментов
Платформенные и экосистемные модели
Применение AI для анализа рынка, конкурентов и трендов
Формирование стратегических гипотез и приоритетов развития
Определение KPI и бизнес-эффекта стратегических инициатив
Роль AI в формировании устойчивого конкурентного преимущества
Модуль 02
Построение бизнес-стратегии
с применением AI-компонентов
в высокотехнологичных компаниях
Онлайн
10 часов
Модуль 01
Стратегическая адаптация бизнеса: тренды в экономике и технологиях
Анализ внешней среды и рыночных факторов
Оценка влияния макроэкономики на бизнес
Выявление рисков и ограничений для роста
Влияние технологии на тенденции в экономике
Использование AI для прогнозирования и сценарного анализа
Адаптация стратегии компании к изменениям внешней среды
Оставить заявку
ВЕРТИ­КАЛЬ SK
При участии
Фонда Сколково
© 2026 Фонд «Сколково»
Политика конфиденциальности
Telegram
ВКонтакте
ОСТАВИТЬ ЗАПРОС
MAX
Развитие как
технология
Оставьте заявку
ОТПРАВИТЬ
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности